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Abschlussart: Zertifikat „Autodesk Fusion 360“
Zertifikat „Six Sigma Yellow & Green Belt“ -
Abschlussprüfung: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Prüfung Six Sigma Green Belt -
Unterrichtszeiten: VollzeitMontag bis Freitag von 8:30 bis 15:35 Uhr (in Wochen mit Feiertagen von 8:30 bis 17:10 Uhr)
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Dauer: 6 Wochen
Autodesk Fusion 360
Grundlagen (ca. 0,5 Tage)
Einführung in Autodesk Fusion 360
Überblick über die Benutzeroberfläche: Werkzeugleisten, Navigationsmöglichkeiten, Arbeitsumgebungen
Navigation im 3D-Raum (Orbit, Pan, Zoom)
Erstellen und Speichern von Projekten und Dateien
Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
Vorstellung von konkreten KI‐Technologien
sowie Anwendungsmöglichkeiten im beruflichen Umfeld
Skizzenerstellung und Grundlagen des 2D-Designs (ca. 1 Tag)
Einführung in das Skizzieren: Erstellung von Linien, Kreisen, Rechtecken, Bögen
Arbeiten mit Bemaßungen und Einschränkungen (Constraints)
2D-Geometrien erstellen und bearbeiten
Parametrisches Design: Verwendung von Parametern und variablen Dimensionen
3D-Modellierung (ca. 2 Tage)
Umwandlung von Skizzen in 3D-Modelle: Extrusion, Rotation (Revolve)
Erstellen einfacher Volumenkörper und deren Bearbeitung
Anwendung von Schnitten und Ansichtsmodi für präzises Arbeiten
Fortgeschrittene Modellierungstechniken: Loft, Sweep, Shell
Komplexe 3D-Formen durch Mehrfach-Skizzen
Bearbeiten von Körpern: Abrunden, Fasen, Bohrungen
Einführung in Baugruppen (Assemblies) (ca. 1 Tag)
Einführen von Komponenten und deren Verwaltung in Baugruppen
Einfache Baugruppen erstellen: Komponenten platzieren und Beziehungen (Joints) festlegen
Grundlegende Bewegungssimulationen innerhalb der Baugruppe
Modellierung, Simulation und CAM (ca. 1 Tag)
Parametrik und Designänderungen
Vertiefung des parametrischen Designs: Variablen anpassen und Abhängigkeiten erstellen
Arbeiten mit Entwurfsvarianten: Designänderungen effizient umsetzen
Einführung in Design-Historie und Versionskontrolle
Einführung in Simulationen (ca. 1 Tag)
Grundlagen der Simulation: statische Belastungen und erste Finite-Elemente-Analyse (FEA)
Einrichten von Simulationsmodellen: Materialien, Randbedingungen, Belastungen
Auswertung von Simulationsergebnissen und Anpassung des Designs
Rendering und Visualisierung (ca. 1 Tag)
Einführung in das Rendering: Materialien, Beleuchtung und Umgebung einstellen
Erstellen hochwertiger Bilder und Animationen zur Präsentation des Designs
Exportieren von Renderings und Animationen
CAM (ca. 1 Tag)
Überblick über Fertigungsverfahren und deren Vorbereitung
Grundlagen des Fräsens: Werkzeugwege planen, Simulationen durchführen
Setup für CNC-Fräsen: Erste Schritte zur Fertigungsplanung
weitere Bearbeitungstechniken (Bohren, Drehen)
Projektarbeit (ca. 1,5 Tage)
Zur Vertiefung der gelernten Inhalte
Präsentation der Projektergebnisse
Qualitätsmanagement – Six Sigma Yellow & Green Belt
Six Sigma Yellow Belt (ca. 1 Woche)
Einführung in die Six Sigma Strategie
Die Six Sigma Organisation: Rollen und Aufgaben
Die DMAIC-Methode
Define-Phase
Kundenanforderungen (Voice of Customer)
Spezifische Projektanforderungen (CTQs)
Problemerfassung und -beschreibung
Prozessdarstellung (SIPOC Diagramm)
Measure-Phase
Process Mapping, Cause & Effect Matrix
Prozessfähigkeit und Prozesskennzahlen
Grundlagen Statistik
Einführung Statistiksoftware inkl. grafischer Methoden
Analyse-Phase
Datenanalysemethoden (Überblick)
Ursache-Wirkungs-Analyse (Fischgrätendiagramm, Ishikawa)
Risikoanalyse (FMEA)
Improve-Phase
SWOT
Lösungsideen generieren
Finanzielle Auswirkungen abschätzen
Control-Phase
Kontrollplan
Poka Yoke
Dokumentation
Projektarbeit
Zur Vertiefung der gelernten Inhalte
Präsentation der Projektergebnisse
Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
Vorstellung von konkreten KI‐Technologien
sowie Anwendungsmöglichkeiten im beruflichen Umfeld
Six Sigma Green Belt (ca. 3 Wochen)
Projektmanagement mit Six Sigma
Green Belts als Projektleitung
Teamwork und Mitarbeiterführung
Define-Phase
Projekt definieren und Projektauftrag erstellen
Kostenermittlung und Zielformulierung (Benefit)
Teamzusammensetzung, Zeitplan und Meilensteine
Measure-Phase
Zuverlässige und repräsentative Datenerhebung Messsystemanalyse (MSA)
Grafische Darstellung von Daten
Analyse-Phase
Prozessfähigkeitsanalyse
Statistische Test- & Analyseverfahren (ANOVA u. a.)
Methoden der Prozessdarstellung
Fokussierung und Hypothesenentwicklung
Improve-Phase
SWOT
Design of Experiments (DoE)
Lösungen auswählen und implementieren
Control-Phase
Entwicklung eines Prozessüberwachungsplans
SPC-Regelkarten
Überprüfung der Ergebnisse des Verbesserungsprojektes
Präsentation der Ergebnisse
Integration in bestehende QM-Systeme
Projektarbeit
Zur Vertiefung der gelernten Inhalte
Präsentation der Projektergebnisse
Prüfung Six Sigma Green Belt
Änderungen möglich. Die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.
Nach dem Lehrgang beherrschst du die Erstellung von 3D-Modellen und Baugruppen mit Fusion 360. Auch die Projektverwaltung ist dir vertraut. Zudem verstehst du den Einsatz von Parametrik und Simulationen und kannst erste Renderings und CAM-Prozesse durchführen.
Darüber hinaus kennst du auch die spezifischen Tools und Methoden von Six Sigma, um Projekte eigenständig und erfolgreich umzusetzen.
Dieser Lehrgang richtet sich an Personen mit Studium in den Architektur- und Ingenieurwissenschaften, Techniker:innen, Bauzeichner:innen und technische Zeichner:innen aus den Bereichen Architektur, Maschinenbau oder Elektrotechnik und Fachkräfte aus anderen Branchen mit entsprechender Berufserfahrung.
Als Six Sigma Projektmanager:in wertest du dein Karriereprofil zusätzlich branchenübergreifend auf.
Dein aussagekräftiges Zertifikat gibt detaillierten Einblick in deine erworbenen Qualifikationen und verbessert deine beruflichen Chancen.
Didaktisches Konzept
Deine Dozierenden sind sowohl fachlich als auch didaktisch hoch qualifiziert und werden dich vom ersten bis zum letzten Tag unterrichten (kein Selbstlernsystem).
Du lernst in effektiven Kleingruppen. Die Kurse bestehen in der Regel aus 6 bis 25 Teilnehmenden. Der allgemeine Unterricht wird in allen Kursmodulen durch zahlreiche praxisbezogene Übungen ergänzt. Die Übungsphase ist ein wichtiger Bestandteil des Unterrichts, denn in dieser Zeit verarbeitest du das neu Erlernte und erlangst Sicherheit und Routine in der Anwendung. Im letzten Abschnitt des Lehrgangs findet eine Projektarbeit, eine Fallstudie oder eine Abschlussprüfung statt.
Virtueller Klassenraum alfaview®
Der Unterricht findet über die moderne Videotechnik alfaview® statt - entweder bequem von zu Hause oder bei uns im Bildungszentrum. Über alfaview® kann sich der gesamte Kurs face-to-face sehen, in lippensynchroner Sprachqualität miteinander kommunizieren und an gemeinsamen Projekten arbeiten. Du kannst selbstverständlich auch deine zugeschalteten Trainer:innen jederzeit live sehen, mit diesen sprechen und du wirst während der gesamten Kursdauer von deinen Dozierenden in Echtzeit unterrichtet. Der Unterricht ist kein E-Learning, sondern echter Live-Präsenzunterricht über Videotechnik.
Die Lehrgänge bei alfatraining werden von der Agentur für Arbeit gefördert und sind nach der Zulassungsverordnung AZAV zertifiziert. Bei der Einreichung eines Bildungsgutscheines oder eines Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheines werden in der Regel die gesamten Lehrgangskosten von deiner Förderstelle übernommen.
Eine Förderung ist auch über den Europäischen Sozialfonds (ESF), die Deutsche Rentenversicherung (DRV) oder über regionale Förderprogramme möglich. Als Zeitsoldat:in besteht die Möglichkeit, Weiterbildungen über den Berufsförderungsdienst (BFD) zu besuchen. Auch Firmen können ihre Mitarbeiter:innen über eine Förderung der Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) qualifizieren lassen.