Scrum Master (PSM II) und Künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement

Mit dem Professional Scrum Master (PSM II) vertiefst du deine Kenntnisse im Scrum-Framework und entwickelst fortgeschrittene Coaching- und Führungsfähigkeiten. Der Lehrgang bereitet dich auf die Herausforderungen komplexer Projekte vor und unterstützt die agile Transformation in deinem Umfeld. Auch lernst du praxisnah die Einsatzmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz und umfangreiche Tools, mit dem die Projektkommunikation und -koordination optimiert werden kann.
  • Abschlussart: Zertifikat „Professional Scrum Master (PSM II) von Scrum.org“
    Zertifikat „Künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement“
  • Abschlussprüfung: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    Scrum.org-Zertifizierung PSM II - Professional Scrum Master (in englischer Sprache)
  • Unterrichtszeiten: Vollzeit
    Montag bis Freitag von 8:30 bis 15:35 Uhr (in Wochen mit Feiertagen von 8:30 bis 17:10 Uhr)
  • Dauer: 6 Wochen

Agiles Projektmanagement mit Scrum: Master (PSMII)

Vertiefung des Scrum Frameworks (ca. 2 Tage)

Scrum-Prinzipien, Werte und Regeln

Rollen und Artefakte im Scrum-Framework

Scrum-Ereignisse (z.B. Sprint Goal)

Messen und Metriken in Scrum

Bedeutung von „Done“ für Produktinkremente


Servant Leadership (ca. 2 Tage)

Servant Leadership at its best!

Selbstorganisation und Eigenverantwortung

Unterstützung des Scrum Teams, des Product Owners und der Organisation


Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess

Vorstellung von konkreten KI‐Technologien

sowie Anwendungsmöglichkeiten im beruflichen Umfeld


Komplexe Situationen und Herausforderungen (ca. 4 Tage)

Teamkonflikte analysieren und lösen

Umgang mit Komplexität und Beseitigung von Hindernissen (Impediments)

Verständnis für die Herausforderungen des mittleren Managements

Anwendung von Scrum in komplexen und realen Situationen


Coaching-Fähigkeiten und Techniken (ca. 3 Tage)

Methoden und Werkzeuge für effektives Coaching von Teams

Moderationstechniken

Kollaborationstechniken

Konstruktives Feedback geben

Entwicklungsprozess unterstützen


Organisationsentwicklung und Veränderung (ca. 4 Tage)

Auswirkungen von Scrum auf die Organisationsstruktur

Methoden zur Förderung von Veränderungen der Organisation

Herbeiführen von Änderungen und Unterstützung im Umfeld des Scrum-Teams


Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Scrum.org-Zertifizierung Professional Scrum Master (PSM II) in englischer Sprache (ca. 5 Tage)

Künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement

Einführung in Künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement (ca. 2 Tage)

Grundlagen der Künstlichen Intelligenz

Anwendungsgebiete von KI im Projektmanagement

Aktuelle Trends in der KI-Entwicklung für das Projektmanagement

Ethische Aspekte von KI im Geschäftskontext

Übersicht über KI-Tools für das Projektmanagement


Einsatzmöglichkeiten von KI im Projektmanagement (ca. 4 Tage)

Entwicklung neuer Projektideen

Ressourcenplanung und -optimierung 

Automatisierte Zeitplanung und Scheduling

Projektkommunikation und -koordination

Integration in agile Methoden

Analyse großer Datenmengen zur Identifizierung von Trends 

Risikomanagement, Risikoanalyse und -prognose 

Stakeholder-Analyse und -Management

Automatisierte Erstellung von Projektberichten und Dokumenten

Tipps und Tricks für effektives Prompt Engineering


Changemanagement und KI-Integration (ca. 1 Tag)

Strategien zur Einführung von KI im Projektmanagement

Umgang mit Widerständen und Ängsten

Entwicklung eines Change-Management-Plans


Zukunftstrends und Innovation (ca. 0,5 Tage)

Emerging Technologies im Projektmanagement

KI und Internet of Things (IoT) in Projekten

Zukunft des KI-gestützten Projektmanagements


Risiken und Herausforderungen beim Einsatz von KI (ca. 0,5 Tage)

Datenschutz im Umgang mit KI

Urheberrechte bei der Nutzung von KI


Projektarbeit (ca. 2 Tage)

Zur Vertiefung der gelernten Inhalte

Präsentation der Projektergebnisse



Änderungen möglich. Die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.

Gute Englisch-Kenntnisse für die Scrum-Zertifizierungsprüfung werden vorausgesetzt. Eine erfolgreiche Zertifizierung Professional Scrum Master (PSM I) sowie mindestens ein Jahr Erfahrung als Scrum Master werden empfohlen.

Nach diesem Lehrgang beherrschst du das Scrum Framework sicher, leitest Veränderungen in der Organisation ein und setzt diese um. Du gehst komplexe Situationen und Herausforderungen mit Hilfe der Scrum-Techniken an und bist in der Lage, Coachings mit dem Scrum-Team durchzuführen.

Des Weitern kennst die Einsatzmöglichkeiten von KI im Projektmanagement und kannst Ressourcen planen, die Kommunikation planen und Trends analysieren. Effektives Prompt Engineering ist dir vertraut.

Projektmanager:innen, die sich gezielt weiterentwickeln möchten sowie Fach- und Führungskräfte, die bereits Erfahrungen im Umgang mit agilem Projektmanagement haben.

Durch diesen Kurs vertiefst du deine Kenntnisse im Scrum-Framework und entwickelst fortgeschrittene Coaching- und Führungsfähigkeiten. Du meisterst komplexe Situationen in Projekten und entwickelst Teams durch gezieltes Coaching weiter. Dies eröffnet dir Chancen als Senior Scrum Master, Agile Coach oder in Führungspositionen. Mit dem offiziellen Zertifikat von Scrum.org erwirbst du einen international anerkannten Nachweis über deine erworbenen Qualifikationen als Scrum Master.

Zusätzliches Know-how in Künstlicher Intelligenz (KI) hilft dir als Fach- und Führungskraft, Unternehmen im digitalen Wandel voranzubringen und KI als Werkzeug zur Verbesserung von Effizienz, Entscheidungsfindung und Innovationskraft in zu nutzen.

Didaktisches Konzept

Deine Dozierenden sind sowohl fachlich als auch didaktisch hoch qualifiziert und werden dich vom ersten bis zum letzten Tag unterrichten (kein Selbstlernsystem).

Du lernst in effektiven Kleingruppen. Die Kurse bestehen in der Regel aus 6 bis 25 Teilnehmenden. Der allgemeine Unterricht wird in allen Kursmodulen durch zahlreiche praxisbezogene Übungen ergänzt. Die Übungsphase ist ein wichtiger Bestandteil des Unterrichts, denn in dieser Zeit verarbeitest du das neu Erlernte und erlangst Sicherheit und Routine in der Anwendung. Im letzten Abschnitt des Lehrgangs findet eine Projektarbeit, eine Fallstudie oder eine Abschlussprüfung statt.

 

Virtueller Klassenraum alfaview®

Der Unterricht findet über die moderne Videotechnik alfaview® statt  - entweder bequem von zu Hause oder bei uns im Bildungszentrum. Über alfaview® kann sich der gesamte Kurs face-to-face sehen, in lippensynchroner Sprachqualität miteinander kommunizieren und an gemeinsamen Projekten arbeiten. Du kannst selbstverständlich auch deine zugeschalteten Trainer:innen jederzeit live sehen, mit diesen sprechen und du wirst während der gesamten Kursdauer von deinen Dozierenden in Echtzeit unterrichtet. Der Unterricht ist kein E-Learning, sondern echter Live-Präsenzunterricht über Videotechnik.

 

Die Lehrgänge bei alfatraining werden von der Agentur für Arbeit gefördert und sind nach der Zulassungsverordnung AZAV zertifiziert. Bei der Einreichung eines Bildungsgutscheines oder eines  Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheines werden in der Regel die gesamten Lehrgangskosten von deiner Förderstelle übernommen.
Eine Förderung ist auch über den Europäischen Sozialfonds (ESF), die Deutsche Rentenversicherung (DRV) oder über regionale Förderprogramme möglich. Als Zeitsoldat:in besteht die Möglichkeit, Weiterbildungen über den Berufsförderungsdienst (BFD) zu besuchen. Auch Firmen können ihre Mitarbeiter:innen über eine Förderung der Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) qualifizieren lassen.

Gerne beraten wir dich kostenfrei. 0800 3456-500 Mo. - Fr. von 8 bis 17 Uhr
kostenfrei aus allen deutschen Netzen.
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